為了將整個(gè)企業(yè)的紡織空調(diào)設(shè)備提高到一個(gè)新的水平，紡織廠用空調(diào)設(shè)備節(jié)能管理措施變得重要，需要大多數(shù)空調(diào)設(shè)備人員的共同努力。 我公司的紡織空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行了多次改造，極大地滿足了產(chǎn)品的技術(shù)要求，達(dá)到了高效節(jié)能的效果，并確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  1.完善崗位責(zé)任制，制定運(yùn)營(yíng)管理制度和維護(hù)制度

  從紡織空調(diào)設(shè)備管理方面，除加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)外，建立崗位責(zé)任制，明確空調(diào)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)定和設(shè)備維護(hù)制度。 同時(shí)，每個(gè)設(shè)備必須處于高效運(yùn)行狀態(tài)以減少能耗。 溫濕度管理在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，電力部負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的改造，大修，維護(hù)，運(yùn)行管理和調(diào)整。

  例如，我們公司從五個(gè)方面（即班次管理，調(diào)整管理，巡回管理，設(shè)備清潔和消防安全等）制定運(yùn)營(yíng)管理程序。 特別是在調(diào)整中，要求實(shí)現(xiàn)“三個(gè)特點(diǎn)，四個(gè)勤奮，五個(gè)控制，一個(gè)滿意”。 車(chē)間人員應(yīng)加強(qiáng)和提高對(duì)門(mén)窗管理重要性的認(rèn)識(shí)，規(guī)范門(mén)窗開(kāi)合管理規(guī)則，防止室外氣流進(jìn)入車(chē)間，影響生產(chǎn)穩(wěn)定性。 在制定設(shè)備維修制度時(shí)，除了要弄清空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行管理規(guī)定和設(shè)備維修制度外，還必須確保設(shè)備狀況良好，運(yùn)行高效。

  2.嚴(yán)格的節(jié)能基本管理

  紡織空調(diào)設(shè)備完善了節(jié)能管理體系，建立了能源管理團(tuán)隊(duì)。 我公司嚴(yán)格按照《南方能源管理?xiàng)l例》檢查所有能耗要點(diǎn)，并進(jìn)行評(píng)估。 我們將獎(jiǎng)勵(lì)那些為節(jié)約能源和減少能耗做出杰出貢獻(xiàn)的人； 并對(duì)能源浪費(fèi)處以重罰。 同時(shí)，要加強(qiáng)水，電，汽的計(jì)量管理，及時(shí)分析能耗標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)做好節(jié)能管理工作，不斷提高企業(yè)的能源利用效率。